今年以来，新城管委会经济发展局高质量开展统计基层基础建设专项行动，在全市范围内率先探索“政府主导+社会参与”的统计基层建设模式，推动新城统计工作高质量发展。
一、业务能力抓提升。通过政府购买服务方式，引进省内优秀统计事务所，组建八支由中介机构专业人员、委统计专业人员、街道经济工作人员指导员构成队伍，集中走访215家纳统单位，共同指导企业统计人员做好统计台账、正确填写各项统计指标，纠正其用税务会计的思维定势套用到统计工作，确保统计数据真实可靠。
二、业务流程强优化。八支指导队伍不断优化服务流程，通过“清单”化模式形成成果。每走访一家企业即形成一张清单，共形成了215张清单，清单含业务经营情况、数据错报漏报、需得到帮扶等，基本实现“统计需求在基层发现、统计问题在基层解决、统计工作在基层规范”的目标。
三、建设成果强巩固。针对此次指导过程中发现的问题，新城拟制作易错易漏指标解析、财务和统计同名称不同口径解析、统计各专业同类指标取数差异解析等专项统计手册，于年底年报培训时重点讲解并将册子发放给企业供日常学习。
信息来源：新城管委会
发布日期：2025-04-30 11:11:09
今年以来，新城管委会经济发展局高质量开展统计基层基础建设专项行动，在全市范围内率先探索“政府主导+社会参与”的统计基层建设模式，推动新城统计工作高质量发展。
一、业务能力抓提升。通过政府购买服务方式，引进省内优秀统计事务所，组建八支由中介机构专业人员、委统计专业人员、街道经济工作人员指导员构成队伍，集中走访215家纳统单位，共同指导企业统计人员做好统计台账、正确填写各项统计指标，纠正其用税务会计的思维定势套用到统计工作，确保统计数据真实可靠。
二、业务流程强优化。八支指导队伍不断优化服务流程，通过“清单”化模式形成成果。每走访一家企业即形成一张清单，共形成了215张清单，清单含业务经营情况、数据错报漏报、需得到帮扶等，基本实现“统计需求在基层发现、统计问题在基层解决、统计工作在基层规范”的目标。
三、建设成果强巩固。针对此次指导过程中发现的问题，新城拟制作易错易漏指标解析、财务和统计同名称不同口径解析、统计各专业同类指标取数差异解析等专项统计手册，于年底年报培训时重点讲解并将册子发放给企业供日常学习。